新时代国有企业信息化项目管理特点及策略探索

摘要

国有企业项目规模通常较大，涉及的部门和业务也较多，这就导致信息化项目管理难免遇到挫折和挑战。因此，发展信息化项目管理对国有企业而言具有迫切性。基于信息化管理体系，战略制定、项目审批、监督评价、团队建设等都能够通过信息系统完成，项目推进过程中的痕迹得以被保存，也在一定程度上解决了项目管理复杂和耗时的问题。本文对新时期国有企业信息化项目管理展开探究，分析了信息化项目管理的特点，之后探讨了有效的信息化项目管理策略，希望为国有企业提高管理效率、保障项目顺利完成提供一些助力。